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访龙亭区人民法院执行局局长栗庆平创新工作方

发布时间:2018-01-06

龙亭区人民法院执行局局长栗庆平

对龙亭区人民法院的执行工作来说,2017年是难忘的一年。在这一年里,该院执行局共执结案件1151件,结案率达80.5%。

“我们主要是通过创新工作方式来提高执行质效。”龙亭区人民法院执行局局长栗庆平在接受采访时坦言。

栗庆平说,为了优化配强执行队伍,龙亭区人民法院将法警队、执行局合并成立警务执行局,对执行工作全面实行警务化管理。每个执行团队按照一名执行长、一名执行员、一名书记员、两名法警的“1+1+1+2”模式组成,分工配合开展工作。此举有效减少了行政管理层级,构建起决策高效、反应快速的案件执行绿色通道。在内部管理上,实行审执分离,执行辅助事项由专人负责,提高执行综合保障能力,使员额法官和执行员彻底摆脱繁杂的日常事务,全身心投入到案件执行、裁决之中,确保执行案件每个流程节点紧密衔接。

同时,该局运用“互联网+”思维,构建起“互联网+执行”模式,取得良好效果。一是“互联网+查控”查询财产信息。新收执行案件一立案,立即转入查询冻结阶段,扩大查控规模,与银行、工商、公安等相关执行联动部门实现信息共享。

二是“互联网+曝光”公布失信名单执行信息。在互联网上曝光“老赖”和其执行的详细信息,强化执行威慑力。

三是“互联网+司法网拍”增强司法拍卖透明度,促进标的物代价最大化。

四是“互联网+公开”加强执行宣传。通过宣传自动履行生效法律文书义务和积极协助人民法院执行的典型,形成自觉执行、协助执行生效法律文书的良好社会风尚。对拒执案件和专项风暴行动加大宣传效果,兴城市新闻,形成威慑。

栗庆平说:“下一步,我们还要不断创新工作思路,进一步完善执行领导、协作、管理、监督和保障机制,不断优化执行环境,创造有利于执行工作的条件。同时,进一步加大宣传力度,营造浓厚舆论氛围。加强执行人员培训,建立以提高执行兑现率和实现执行公正为基础的执行绩效考核办法,促进法院执行工作健康发展。”

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